転職サイトの原理

ビジネスでは……」とズバリ具体的に答えてくれる人は、これもやはり100人のうち1人か2人程度である。
ほとんどの人は茫漠としていて、「とにかく努力を積み重ねます」と繰り返すだけである。たしかに立派ではあるが、こちらとしてはなんとももの足りない。
わざわざ高給でスカウトするのだから、こちらが唸るほどの回答をしてもらいたいものだ。私の場合、32歳でCカコーラに転社したとき、3年以内にマーケティングに関しては700人の社員中、ナンバ2になることを目標として決めた。
専門書を読破し、研修やセミナーに参加しては、学んだことを実際の仕事で実験するのだ。繰り返すと、頭で学んだことがどんどん実戦的になってくるのである。
すると、いろいろなことがわかってくる。「この理論は評判ほどのこともない」「わが社には使えない」ズバリ的中するほど、効果的なノウハウもあった。
そうこうするうちに、私のマーケティング能力はますます磨きがかがってきたと思う。私の場合、目標を設定し、そのための実現計画を考え、なにがなんでもやり抜くという実行能力は、学生時代から少なからずあったのではないか、と思う。
というのも、学生時代、日本で取得可能な英語の検定試験（ただし、定評のあるもの。たとえば、通訳案内業、英検1級）はすべて取得しょうと決め、きっちり実現させたからだ。
このとき以上の決意で、32歳のときに私は長期目標をつくった。すなわち、「45歳までに社長になろう。
そのためには、英語にはますます磨きをかけなければならないぞ。私の場合、マーケティング、Sルス、戦略計画は経営トップへのメイングートだから、さらに知識、情報と実積を積み重ねよう。
ほかに、経理、財務、製造管理を学び、人間関係能力を高めることも忘れてはならない」と。このとき、私の頭の中に「お金」という物差しは一切なかった。

とにかく、キャリア開発のために能力をつけたいという一念でいっぱいだったのだ。「なぜ、収入について無頓着だったのか」と言えば、そんなものは後からいくらでもついてくる、と考えていたからだ。
フタを開けてみたら、たしかに、間違いなかった。へＷニビジネス人生の短期目標、長期目標をきちんと計画化しろ。
いままで、こういう人材は絶対に採用しなかった、というタイプを紹介しておこう。面接は1回で採用を決めることはない。
たいてい、4～5回はインタビューを繰り返すことが普通である。

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